"BEAMS COUTURE" un nuovo marchio realizzato rinnovando collezioni fuori produzione

BEAMS, nota catena giapponese di select shop di abbigliamento e accessori, ha lanciato il nuovo marchio "BEAMS COUTURE" per fare rivivere, con un up-cycle, i capi ormai fuori produzione sotto nuova forma.

 

Notizia segnalata da: Agenzia ICE di Tokyo

Le societa' giapponesi che puntano agli anziani vengono ricompensate

Le societa' giapponesi che puntano agli anziani vengono ricompensate

Da una stima del Dai-ichi Life Research Institute risulta che quasi la metà di tutta la spesa al consumo in Giappone è fatta da famiglie con un capofamiglia di almeno 60 anni di età.

 

Notizia segnalata da: Agenzia ICE di Tokyo

Ginza six: tra aprile e agosto 7 milioni di visitatori

Ginza six: tra aprile e agosto 7 milioni di visitatori

J. Front Retailing, la società che gestisce GINZA SIX - il complesso commerciale inaugurato il 20 aprile nel quartiere di Ginza a Tokyo - ha reso noto che nel periodo tra aprile e agosto il negozio è stato visitato da 7 milioni di persone.

 

Notizia segnalata da: Agenzia ICE di Tokyo

Tokyo terza, dopo Londra e New York, nel rapporto global power city index 2017

Tokyo terza, dopo Londra e New York, nel rapporto global power city index 2017

Tokyo si è classificata ancora una volta al terzo posto a livello mondiale, dopo Londra (prima) e New York (seconda), nel City Index Global Power (GPCI) 2017.

 

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Toshiyuki Kita, Designer di Osaka, riceve l'onorificenza Commendatore dall'Italia

Toshiyuki Kita, Designer di Osaka, riceve l'onorificenza Commendatore dall'Italia

Toshiyuki Kita (74 anni), un Industrial Designer che ha il suo studio a Osaka, ha ricevuto l'Onorificenza di Commendatore dell'Ordine della «Stella d'Italia» dal Presidente della Repubblica Italiana.

 

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Il Giappone scende dall'ottavo al nono posto della classifica del World Economic Forum relativa all’indice di competitività

Il Giappone scende dall'ottavo al nono posto della classifica del World Economic Forum relativa all’indice di competitività

Il Giappone scende dall'ottavo al nono posto nella classifica annuale relativa al Global Competitiveness Index stilata dal World Economic Forum per 137 Paesi.

 

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Il Made in Italy e la sua qualita', presupposto fondamentale per poter rimanere competitivi in un mercato maturo e sofisticato come quello giapponese, si esprimono oggi non solo nei settori piu' tradizionali legati all'eccellenza della nostra produzione (agri-food, tessile e abbigliamento), ma anche in quelli ad alto valore aggiunto e ad elevato contenuto tecnologico, ove e' potenzialmente piu' ampio il margine di crescita (chimica-farmaceutica, mezzi di trasporto, macchinari e strumenti di precisione).

Sotto il primo aspetto, rimane ferma la necessita' di difendere le posizioni acquisite nei settori piu' tradizionali del Made in Italy e, ove possibile, d'incrementare le quote detenute dalle produzioni nostrane, che possono ancora contare sul fatto che il Giappone resta uno dei principali mercati mondiali del lusso e che la sua popolazione, benche' costituisca solo il 3% di tutta l'Asia, rappresenti viceversa ben il 50% di tutta la domanda in ambito "retail" (fonte: JETRO). In quest'ottica vanno lette importanti iniziative di sistema promosse dalle istituzioni italiane in Giappone, come la rassegna "Italia in Giappone", capaci di garantire al pubblico una presentazione omnicomprensiva del nostro Paese e dei suoi prodotti. Risulta inoltre importante continuare a coltivare i rapporti di collaborazione con i grandi gruppi giapponesi della distribuzione organizzata, che consentono di ovviare all'assenza di un adeguato sistema di distribuzione italiano all'estero.

Sul fronte delle produzioni "high-end", queste ben si conciliano con la struttura del mercato giapponese, che impone investimenti stabili e duraturi (anche alla luce del fatto che i primi profitti iniziano a vedersi in media dopo 3-5 anni dall'avvio dell'attivita'), che richiedono elevati costi operativi, ma che possono altresi' garantire margini di profitto molto consistenti. L'industria italiana, ben conosciuta in Giappone per le sue produzioni di elevata qualita', puo' trarre vantaggio da queste caratteristiche al fine d'incrementare la propria presenza in un mercato ancora "below-potential" sul fronte degli IDE in entrata e che tutt'oggi presenta, sorprendentemente, diversi settori poco sviluppati al suo interno. Sono ancora poche, infatti, le aziende italiane che svolgono una significativa attivita' produttiva nel Paese. Piu' diffusa e' la presenza a carattere commerciale, che annovera i principali nomi del sistema moda/design italiano, di quello alimentare e di quello automobilistico.

Nonostante la distanza geografica e le differenze culturali, Italia e Giappone presentano caratteristiche simili e si trovano ad affrontare complessi problemi comuni, come la carenza di risorse energetiche e materie prime e il rapido invecchiamento della popolazione. La necessita' di far fronte alle sfide future legate all'approvvigionamento energetico e alla "aging society" rappresenta un'importante opportunita' per incentivare la collaborazione, lo scambio di tecnologie e il commercio che ruotano intorno a questi due fenomeni. Vi sono, pertanto, indubbi margini di sviluppo delle potenzialita' di cooperazione commerciale e industriale nei settori ad alto contenuto tecnologico, specie in considerazione del fatto che il Giappone investe una quota pari a circa il 3,5% del proprio PIL in ricerca e sviluppo. Il Paese del Sol Levante costituisce dunque per l'Italia un partner essenziale e strategico nel processo di rilancio dei propri settori avanzati, dalla ricerca di base quella applicata, all'innovazione tecnologica in settori quali le energie rinnovabili, le smart cities, le biotecnologie, le nanotecnologie, la farmaceutica, la robotica e la domotica.

Si deve inoltre aggiungere che il Giappone e' un mercato che anticipa i global trends e, a volte, li determina (trend-setter), ponendo chi vi opera in posizione di vantaggio competitivo rispetto alla concorrenza. Le produzioni "high-end" realizzate nel Paese godono inoltre di un pregiudizio positivo nel Continente Asiatico, in cui il numero di potenziali consumatori e' in crescita progressiva. La penetrazione all'interno del mercato nipponico puo' dunque rivelarsi un'importante rampa di lancio per una futura espansione nella regione, ivi inclusa la Cina, alla luce dei profondi legami economico-commerciali che, nonostante le tensioni sulle Isole Senkaku, la legano al Giappone.


Perché GIAPPONE

Il Giappone, terza economia del pianeta, rappresenta ancora un mercato di dimensioni ragguardevoli
Non diminuisce l'attrazione del pubblico giapponese verso l'Italia e i prodotti italiani
Italia e Giappone, nonostante la distanza geografica, presentano caratteristiche comuni capaci di incentivare la cooperazione economica
Il sistema giuridico giapponese e la prassi commerciale offrono alle imprese straniere solide opportunita' di business
Maggiore attenzione delle autorita' giapponesi alle politiche volte ad incentivare gli IDE stranieri
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  • Servizi di informazione e comunicazione
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  • Computer e prodotti di elettronica e ottica; apparecchi elettromedicali, apparecchi di misurazione e orologi
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  • Energia elettrica, gas, vapore e aria condizionata (anche da fonti rinnovabili)
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